慈銘健康體檢管理集團股份有限公司是一家以健康體檢為主營業(yè)務的醫(yī)療機構。2002年3月28日，原解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）腫瘤醫(yī)生、留德醫(yī)學博士、現(xiàn)任集團總裁韓小紅創(chuàng)建慈銘（原慈濟）健康體檢產(chǎn)業(yè)。2004年9月27日，成立慈濟醫(yī)院管理有限公司，2007年10月10日更名并成立慈銘健康體檢管理集團有限公司。2009年12月10日，公司變更為慈銘健康體檢管理集團股份有限公司。北京慈銘體檢是以“預防醫(yī)學”為指導，按照“治病，去醫(yī)院；查健康危險因素，去體檢中心”的行業(yè)切割方法創(chuàng)建的專門以健康人為服務對象的醫(yī)療企業(yè)。根據(jù)多年積累的健康體檢數(shù)據(jù)，慈銘對不同群體的常見病、多發(fā)病進行了分類，按照“模塊化、組合式”套餐設計思想，依據(jù)體檢客人的年齡、性別、職業(yè)、既往史、家族史、目前身心狀況等不同情況設計體檢套餐，使健康體檢內(nèi)容設計更科學、更有針對性，可組合出幾百種套餐，解決不同層次人群的健康危險因素篩查需求。按照健康危險因素“初級篩查和深度篩查”二級體檢機制，配備了無痛電子胃腸鏡、動脈硬化檢測儀、乳腺鉬鈀、生化檢驗等大型儀器設備，為深度健康危險因素篩查，特別是癌癥危險因素篩查奠定了基礎。“集團化管理，連鎖式經(jīng)營”是北京慈銘體檢最大管理優(yōu)勢。“集團化管理”保證了慈銘對所屬體檢中心的“絕對控制”，“連鎖式經(jīng)營”保證了慈銘體檢的“統(tǒng)一標準”。形成了慈銘體檢可以“整體采購、統(tǒng)一實施、規(guī)范管理、標準服務”的組織管理優(yōu)勢。慈銘體檢還聘請國內(nèi)知名專家學者為顧問，對健康體檢套餐設計、流程設計、儀器設備配置、體檢質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析給予具體指導，形成慈銘體檢的整體技術優(yōu)勢，為慈銘體檢“標準化”建設奠定了基礎。2005年，慈銘集團總裁韓小紅作為衛(wèi)生部專家委員參與了《健康體檢管理辦法》起草工作。北京慈銘體檢獨有“3×3＋1”內(nèi)部質(zhì)量控制體系，由集團業(yè)務管理中心、子公司醫(yī)務部、體檢中心醫(yī)事部三級負責，按照《慈銘體檢質(zhì)量控制標準》，形成集團通過《慈銘體檢信息管理系統(tǒng)》每月抽查，子公司組成質(zhì)量考評組每月考核，體檢中心醫(yī)事部主任每天檢查的質(zhì)量控制流程。建立了“重大陽性結果復查及報告制度”，并在北京建立了獨立的大型生化檢驗中心。2008年12月25日，慈銘集團通過了ISO9001國際標準質(zhì)量體系認證。