南和縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的二級(jí)甲等醫(yī)院。2013年5月遷入新址，新院區(qū)占地115畝，建筑面積37000平方米，開放床位480張，現(xiàn)有干部職工583人，其中，高級(jí)職稱23人，中級(jí)職稱88人。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒等68個(gè)臨床、醫(yī)技、門診、職能科室。擁有1.5T超導(dǎo)核磁共振、高端128層X射線計(jì)算機(jī)斷層攝影設(shè)備（高端128層CT）、16排螺旋CT、美國GE移動(dòng)式C型臂、日本島津DR、腹腔鏡、腫瘤治療設(shè)備、飛利浦IU高端彩超、萬東數(shù)字遙控胃腸機(jī)等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。先后榮獲“河北省先進(jìn)集體”、“文明單位”、“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”、“誠信醫(yī)院示范單位”、“百姓信賴醫(yī)院”等榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來，該院緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心，辦人民滿意的醫(yī)院”的辦院宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善制度建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，豐富惠民舉措，受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
　　（一）、強(qiáng)化管理制度
　　實(shí)行院長、總值班、后勤、電工、保安夜間五套人馬值班制度，每天夜間巡查，早7:50行政大交班；每周科主任、護(hù)士長例會(huì)制度；每周一次院長、職能科室參加的行政大查房制度；每月每個(gè)病區(qū)一次的患者及家屬座談會(huì)制度；出院患者回訪制度等。通過一系列管理制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，使醫(yī)院的運(yùn)行始終保持一個(gè)良好的狀態(tài)，給患者提供一個(gè)優(yōu)美、舒適、便利、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
　　（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
　　每年投入30余萬元，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人；在院內(nèi)開展“專家講堂”，24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道，聘請(qǐng)外院專家、院內(nèi)科室主治醫(yī)師及高年資護(hù)理人員主講等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為醫(yī)護(hù)人員接收新知識(shí)、新理論，掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件。
　　（三）、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)
　　把介入、腫瘤診治定為重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目。與綜合實(shí)力較強(qiáng)的省二院結(jié)成幫扶對(duì)象，推進(jìn)全面合作。與衛(wèi)生部北京中日友好醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院、胸科醫(yī)院、同仁醫(yī)院等建立合作關(guān)系，實(shí)施與名院、名科、名醫(yī)的常年合作，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。先后開展了心血管介入、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、急性心肌梗塞溶栓治療、全肺切除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、腦外腫瘤切除術(shù)、股骨頭置換、全髖關(guān)節(jié)置換、椎間盤摘除等一系列新項(xiàng)目新技術(shù)。近兩年僅北京專家開展介入、腫瘤等重大手術(shù)800例，為群眾節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用600余萬元。應(yīng)用新型醫(yī)療服務(wù)模式，與中國人民解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）、304、海軍、空軍、宣武、武警總院等國家知名醫(yī)院開展遠(yuǎn)程會(huì)診業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了患者、醫(yī)生與專家“面對(duì)面”的直接交流。聘請(qǐng)了北京中日友好醫(yī)院李華軍教授、北京軍區(qū)總醫(yī)院李俊俠教授擔(dān)任我院名譽(yù)院長，提高了我院知名度。
　　（四）、創(chuàng)新管理模式
　　一是實(shí)施績效管理。通過績效考核，創(chuàng)新干部管理機(jī)制和考核機(jī)制，打破平均主義，形成想干事、會(huì)干事、能干事的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的醫(yī)療環(huán)境。二是實(shí)施6S精益化管理。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通過6S精益管理，使全院干部職工整體素質(zhì)全面提升，醫(yī)院環(huán)境整體改善，為全縣廣大群眾打造一個(gè)清潔、整齊、安全的就醫(yī)環(huán)境。
　　（五）、豐富惠民舉措
　　自黨的群眾路線教育活動(dòng)實(shí)施以來，該院緊緊圍繞公立醫(yī)院公益性這條主線，開展了一系列扶貧解困活動(dòng)，建立“患者服務(wù)中心”，為患者提供更加周到的服務(wù)，方便了患者就醫(yī)，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2013年6月1日起，該院率先實(shí)行了“先住院，后付費(fèi)”的服務(wù)模式，確保患者得到及時(shí)有效治療。受到了邢臺(tái)日?qǐng)?bào)社，牛城晚報(bào)等媒體的關(guān)注。開展春雨行動(dòng)，一年來領(lǐng)導(dǎo)班子看望貧困職工，走訪貧困家庭，切實(shí)讓貧困患者感受到了黨的溫暖。開展義診活動(dòng)，志愿服務(wù)小分隊(duì)成員利用節(jié)假日深入學(xué)校、社區(qū)、廠區(qū)、農(nóng)村開展“服務(wù)百姓健康”為主題的義診活動(dòng)。截止目前義診活動(dòng)35次，發(fā)放宣傳材料資料10000余份，6000余名群眾享受了義診服務(wù)，受到群眾一致好評(píng)。
　　（六）、營造文明氛圍
　　一是針對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)院文化，開展大討論，進(jìn)一步凝煉醫(yī)院核心價(jià)值觀。各科室結(jié)合科室特點(diǎn)，圍繞醫(yī)院核心價(jià)值觀，討論制定了科室文化。一月召開兩次“道德大講堂”，增強(qiáng)了干部職工道德建設(shè)的吸引力和親和力。二是召開5.12國際護(hù)士節(jié)晚會(huì)，結(jié)合縣文明辦、衛(wèi)生局開展了“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)。在住院患者家屬中開展了“珍愛生命、遠(yuǎn)離香煙”主題日宣傳活動(dòng)，院內(nèi)公共場所張貼禁煙標(biāo)志，提高了廣大群眾對(duì)煙草的危害進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。三是強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。院內(nèi)病區(qū)樓道中制定了廉政板塊，孝德板塊，院內(nèi)花園中制定了“圖說我們的價(jià)值觀”“講文明樹新風(fēng)”等公益廣告，提高了全院干部職工的文明意識(shí)。